preloder

Структура и органы управления

СТРУКТУРА И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

Коллегиальными органами управления являются общее собрание трудового коллектива, совет школы, педагогический совет, совет родителей, компетенции которых определяет Устав Учреждения.

В учреждении функционируют Структурные подразделения (отделения) – это объединения преподавателей по одной образовательной области, которые осуществляют проведение учебно-воспитательной, методической работы по одному или нескольким родственным учебным предметам и воспитательному направлению, создаются и ликвидируются на основании приказа директора школы.

Заведующий отделением подчиняется директору Учреждения, заместителю директора по учебной работе, заместителю директора по административно-хозяйственной части.

Преподавательский состав формируется в соот­ветствии со штатным расписанием.
Учреждение   работает по согласованному и утвержденному плану работы на учебный год.  Все мероприятия (педагогические советы, заседания методического совета, отделений, совещания) проводятся в соответствии с утвержденным в Учреждении годовым планом работы. Каждую неделю насущные вопросы деятельности Учреждения решаются на совещании при директоре, в котором принимают участие заведующие отделениями, преподаватели и приглашенные заинтересованные работники Учреждения.

В Учреждении разработаны внутренние локальные акты:

● регламентирующие управление образовательным учреждением на принципах единоначалия и самоуправления;

● регламентирующие деятельность структурных подразделений с учётом взаимосвязи и выполнения определённых управленческих функций для координации деятельности управленческого аппарата;

● регламентирующие информационное и документальное обеспечение управления образовательным учреждением для выработки единых требований к участникам образовательного процесса в осуществлении диагностики внутришкольного контроля;

● отслеживающие эффективность работы педагогических работников и создающие условия (нормативные, информационные, стимулирующие) для осуществления профессионально-педагогической деятельности;

● регламентирующие стабильное функционирование образовательного учреждения по вопросам укрепления материально-технической базы, ведению делопроизводства и документооборота;

● регламентирующие платные услуги МБУДО ДМШ №2 г. Пятигорска на отделении дополнительных платных образовательных услуг.

Структура и система управления муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей Детская музыкальная школа  № 2 города Пятигорска эффективны для обеспечения выполнения функций учреждения в сфере дополнительного образования в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Собственная нормативная и организационно-распорядительная документация соответствует действующему законодательству РФ.

Имеющаяся система взаимодействия обеспечивает жизнедеятельность всех структурных подразделений школы и позволяет ей успешно вести образовательную деятельность в области художественного образования.